Széchenyi 2020

Hálózatos együttműködést támogató csapatépítő tréning

15/C Hálózatos együttműködést támogató csapatépítő programok

  1. A tevékenység megnevezése

15/C Hálózatos együttműködést támogató csapatépítő programok

A tevékenység sorszáma és elnevezése (összhangban a pályázati útmutatóval

(15) A projekt szakmai megvalósítói szükség esetén az együttműködő partnerként bevont szervezetek szakemberei számára

  1. A tevékenység időtartama (hónap)

48

  1. A tevékenység kezdetének időpontja

2018.július 01.

  1. A tevékenység befejezésének időpontja

2022.június 30.

  1. A tevékenység helyszíne(i) (település, intézmény stb.)

Edelény, Szendrő, Szendrőlád, Boldva, Borsodszirák, Perkupa, Bódvaszilas

  1. A tevékenység gyakorisága

Mikrotérségenként egy, összesen 7 alkalom

  1. Résztvevők száma

105 fő

  1. Ebből megvalósult 2020.december 31-ig.

86 fő

 

Hálózatos együttműködést támogató csapatépítő programok:

A csapatépítő programokat 2020. január és június között sikeresen valósítottuk meg Lillafüreden. Ezeken a csapatépítő tréningeken minden mikrótérségből a területen, gyermekvédelemmel, gyermekneveléssel, vagy a jelen program megvalósításában résztvevő szakemberek vettek részt. A megfelelő, de nem túlzó körülmények között megrendezett programok a megvalósult hivatalos programelemeken túl lehetőséget teremtettek arra, is, hogy a szakemberek az este folyamán kötetlen beszélgetések során cseréljék ki tapasztalataikat a szociális és gyermekvédelemmel kapcsolatosan.

A következő tematika valósult meg:

  • Mítoszok, irracionális kivetítések (irigység, kishitűségfelsőbbrendűség stb.)
  • Diszkrimináció – előítéletek, rokonszenvi, ellenszenvi kapcsolatok háttere
  • Harc az erőforrásokért – igazságtalan elosztás prekoncepciója…
  • A stábok közötti kommunikációs rések, vákuumok feltérképezése
  • A csoportközi viszonyok társas lélektana – csoportdinamikai jelenségek megértése
  • A vezetőkkel szembeni elvárások ill. a vezetők elvárásainak tudatosítása, egyeztetése
  • Konszenzuskészség és lojalitás erősítése
  • Kifogások, panaszok, és konfliktusok kezelése nyernyer alapon
  • Versengés és együttműködés egyensúlya a közös célok és érdekek tükrében
  • Cél a csúcsteljesítmény – szinergikus csapatmunka tudatosítása, fejlesztése
  • Egyensúlyt őrző csoportszerepek

A márciusban bevezetett rendkívüli intézkedések miatt két mikrotérség szakembereinek a tréninget csak június hónapban sikerült megszervezni.

Összességében a résztvevők elégedettek voltak a program nyújtotta szakmai eredménnyel.

 

Scroll to Top